宝钢股份基于“双碳”目标的战略成本管理实践与启示  

作　　者：余应敏[1] 徐鑫 

机构地区：[1]中央财经大学会计学院

出　　处：《财政监督》2023年第3期88-93,共6页

摘　　要：在“碳达峰、碳中和”的规划下,中国钢铁行业将长期面临钢铁产能、产量双控的局面,在此背景下,“宝钢股份”借助战略定位分析、成本动因分析和价值链分析积极调整其战略成本管理结构,从而有效提高了产品质量、削减了期间费用、提升了企业经营效益,保持了核心竞争优势,也为其他钢铁行业企业提供了宝贵的管理经验。

关 键 词：碳达峰碳中和 战略定位分析 成本动因分析 价值链分析 

分 类 号：F426.31[经济管理—产业经济] F406.72[环境科学与工程—环境工程] X322