EPC工程总承包项目的成本管理方法探究  

作　　者：李惠珍 

机构地区：[1]山西建设投资集团有限公司

出　　处：《门窗》2023年第4期145-147,共3页Doors & Windows

摘　　要：我国工程建设的快速发展加速我国整体经济建设的发展进程,改善我国民生的同时推动其它行业的不断进步。EPC模式是中大型工程建设项目中较为常见的模式之一,其由项目承包方统筹项目设计、采购和施工全流程,可以较好地推进项目实施并取得投资收益,但是项目整体财务管理风险全部由项目总承包商承担,项目成本费用管控风险是EPC项目实施的主要风险之一。因此,如何对EPC项目的成本费用进行科学合理有效的确定与控制,将是整个项目实施过程中面临的重要任务。论文结合EPC总承包建设的各个环节,分析确定成本费用的主要阶段,提出相应的成本费用控制策略,以供参考。

关 键 词：EPC工程 总承包项目的 成本管理 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]