微语录  

出　　处：《中国药店》2023年第1期14-14,共1页China Drug Store

摘　　要：管理上经常会遇到很多问题,比如领导不重视、现在有疫情、供应有问题,还有原材料涨价、人工成本上涨、竞争对手多么恶劣、环境变化等等,再比如客户在挑剔、人才供给不上、部门墙……其实这都不是问题,只是症状而已。症状是看得见的表象,问题是现状与目标之间的数据偏差,原因是导致症状的可测量的要素,策略是解决问题偏差的方法,计划是实现策略意图的步骤,结果是所有计划与投入的产出。

关 键 词：人才供给 人工成本 实现策略 数据偏差 原材料涨价 竞争对手 解决问题 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]