青年“乡村CEO”赋能乡村振兴的创新模式、现实困境和策略选择  

Innovative Mode,Realistic Dilemma and Strategic Choice of Young Rural CEO Enabling Rural Revitalization

作　　者：郭世平[1] 毛丽霞 Guo Shiping;Mao Lixia

机构地区：[1]西安交通大学西部贫困治理研究中心 [2]西安交通大学马克思主义学院

出　　处：《中国青年研究》2023年第2期101-108,118,共9页China Youth Study

基　　金：教育部哲学社会科学重大攻关项目“习近平总书记关于扶贫的重要论述研究”(课题编号:19JZD003)的阶段性研究成果。

摘　　要：青年是推动乡村振兴战略的源头活水。青年“乡村CEO”是乘着实施乡村振兴战略的政策之机、建设田园综合体的现实之机、打造数字乡村的技术之机涌现的崭新职业,其赋能乡村振兴的创新模式主要表现为:在主导层要坚持政府牵线原则,公开招聘各类人才;在任务层要成立专门运营公司,全面整合乡村资源;在标准层要明确政企权责边界,制定业绩考核指标;在动力层要带动村民共建共享,收获职业价值认同。目前,青年“乡村CEO”面临运营公司整合范围有限、政企权责边界有待清晰、职业长期规划尚未明确的现实困境,需要从鼓励抱团发展,实现乡村资源共享;推动村委放权,明确政企职能权限;完善配套制度,拓展职业成长空间等方面探索破解之道,为实现农业农村现代化目标注入发展活力。

关 键 词：青年“乡村CEO” 乡村振兴 创新模式 现实困境 

分 类 号：F323[经济管理—产业经济] D422.6[政治法律—政治学] D432.6[政治法律—国际共产主义运动]