检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:栾浩钧 饶勇刚 刘纯碧 LUAN Haojun;RAO Yonggang;LIU Chunbi
机构地区:[1]上海交通大学,上海200230 [2]上海航空电器有限公司,上海201101
出 处:《项目管理技术》2023年第2期139-144,共6页Project Management Technology
摘 要:在军用航电设备柔性产线建设项目中,常用专家判断法、头脑风暴法、德尔菲法等进行风险识别,但上述方法并不适用于军工柔性产线建设这类特殊项目。创新性采用等级全息建模(HHM),从项目管理、阶段划分、风险类别、职能部门和利益相关方5个维度,对军工柔性产线建设项目风险进行全方位、多角度识别。通过交叉匹配,识别出211项潜在风险源,并通过筛选得出10类共47项风险因素。
关 键 词:军用航电设备 等级全息建模 柔性产线建设 风险识别
分 类 号:V268[航空宇航科学与技术—航空宇航制造工程]
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