基于职业化体系的公立医院院长评价  

Evaluation of Public Hospital Directors based on Professionalization System

作　　者：奚楚浩 祈爱平 周守君[1] 汪海波 郭继承 陈迎春 刘兵 王欢[1] 冯继锋[1] XI Chu-hao;QI Ai-ping;ZHOU Shou-jun

机构地区：[1]江苏省肿瘤医院,南京市210009 [2]江苏省卫生健康委,南京市210008 [3]南京医科大学康达学院,江苏省连云港市222000 [4]江苏省医院协会,南京市210008

出　　处：《现代医院管理》2023年第1期40-44,共5页Modern Hospital Management

摘　　要：探讨公立医院院长职业化的评价体系,推动院长职业化的发展进程,加快职业化体系建设,提供可供参考的评价模型。制定《公立医院院长职业化发展调查问卷》,运用因子分析法对公立医院院长职业化个人评价及履职评价指标进行分析。构建个人评价模型,提取出5个公共因子:工作经历、个人能力、决策能力、岗位要求、学识素养,累计方差贡献率为62.33%。构建履职评价模型,提取出5个公共因子:医院持续发展、服务质量满意度、安全保障、核心运营能力、科研教育,累计方差贡献率为67.65%。在对党委领导下的职业化院长进行选拔时,单独使用个人评价模型进行评价;在对党委领导下的职业化院长进行工作履职评价时,联合使用个人评价模型和履职评价模型。

关 键 词：公立医院 院长职业化 评价体系 

分 类 号：R197[医药卫生—卫生事业管理]