光大银行 模拟教学重构大资产业务  

作　　者：吴瑕 

机构地区：[1]光大银行上海分行人力资源部培训中心

出　　处：《培训》2023年第3期40-44,共5页Training Magazine

摘　　要：启动“大资产业务赋能项目”,有助于积累优质的信贷客户资源,大幅提升资产的收益率,优化固定资产、无形资产、流动资产的结构配比,夯实股票、债券等资产基础。对银行而言,大资产业务是资产配置优化的努力方向,也是稳抓优质客户的手段。为全面贯彻落实党中央、集团、总行重大决策部署,中国光大银行股份有限公司上海分行(以下简称“光大银行上海分行”)聚焦主责主业,强化顶层设计,结合业务实际成立大资产委员会秘书处,统筹协调资产业务的分析、督导与落地。

关 键 词：资产业务 中国光大银行 信贷客户 无形资产 优质客户 流动资产 固定资产 顶层设计 

分 类 号：F83[经济管理—金融学]