检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:黎展毅[1]
机构地区:[1]广东工业大学
出 处:《领导科学》2023年第2期31-34,共4页Leadership Science
摘 要:容易被攀附的领导者往往具有好大喜功的性格特点,喜欢在工作中听吹捧、听颂扬,而行事过程中又过于感性且喜好鲜明,表现出显著的不良为官状态,以至于充当了投机者的帮扶角色。领导者不当的信号传递与行为示范,加剧了组织政治生态的污染程度,导致一人之言胜于刚性制度,一人之好胜于客观实情,志趣相投胜于德行为先,唯上是从胜于组织为重,为善于攀附者提供了更为契合的职场氛围,使其更容易走捷径。打破攀附环境应重规则而轻权位、重能力而轻言辞、重实质而轻现象、重众意而轻偏好。
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