铀浓缩工程建设管理标准化实践  

作　　者：雷钊林 杨明星 梁方知 

机构地区：[1]中国原子能工业有限公司

出　　处：《中国核工业》2023年第1期39-41,共3页China Nuclear Industry

摘　　要：中国原子能工业有限公司是我国唯一的核燃料生产商、供应商及贸易服务商,在铀浓缩工程领域深耕20余载,建成了10余个铀浓缩工程模块,积淀了丰富的建设管理经验。浓缩工程涉及数十个关键节点与环节,涉及同位素分离、化工、机械、电气等多个不同专业领域。对照日益严苟的审评要求、不断提高铀浓缩工程项目管理与建设质量、精细控制项目进度与投资管理,中国原子能与项目单位、设计方、总包方等共同对铀浓缩工程建设的标准化管理模式开展了大量的探索与实践,初步建立了铀浓缩工程建设管理标准化模式。

关 键 词：原子能工业 铀浓缩 工程建设 标准化模式 同位素分离 工程项目管理 建设管理经验 精细控制 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]