连锁门店现场管理创新研究  

作　　者：谢甜 于云波[1] 瞿孙平[1] 

机构地区：[1]无锡职业技术学院管理学院

出　　处：《河北企业》2023年第3期75-77,共3页

基　　金：江苏省社会科学基金项目“企业知识搜索及其影响非研发创新的机理研究”,项目编号:19TQD006;江苏高校哲学社会科学研究项目“没有研发也能创新:知识搜索影响非研发创新的机理研究”,项目编号:2019SJA0822。

摘　　要：连锁门店是现时中国零售业一个最重要的商业组织形式。连锁门店是经营共同品牌、提供共同服务的零售店在企业总部的组织领导下,制定共同的经营策略,将分散的门店实行统一管理,集中采购和分散销售有机结合,通过组合成一个整体,最终实现规模经济收益扩大化。通过实现门店现场管理优化,使组织改善管理问题,促进企业获得更好的效益。

关 键 词：连锁门店 现场管理创新 5S现场管理 提高效益 

分 类 号：F715[经济管理—产业经济]