“全心设定双模式”加速数字化转型——基于兴业银行信用卡附属卡系列功能建设的实践  

作　　者：杨东梅 

机构地区：[1]兴业银行信用卡中心信息技术部

出　　处：《中国信用卡》2023年第3期42-45,共4页China Credit Card

摘　　要：商业银行的数字化转型浪潮催生了众多的软件开发需求,如何在保障系统稳定运行的基础上快速高质量响应每一个业务诉求、服务好每一位客户,对技术团队来说是深刻的考验。兴业银行信用卡中心信用卡互联网智能交互系统项目组(以下简称“项目组”)在敏捷开发的基础上形成了一套行之有效、可长期践行的“全心设定双模式”敏捷管理方法,实现了需求有序梳理、高效交付,为数字化转型添砖加瓦。借助兴业银行信用卡附属卡系列功能开发的契机,笔者利用STARR方法对该模式进行总结和分析。

关 键 词：敏捷管理 信用卡中心 兴业银行 数字化转型 智能交互系统 敏捷开发 商业银行 双模式 

分 类 号：F83[经济管理—金融学]