基于目标管理理论探索党建引领股份制医院发展的实践与思考  被引量:1

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作  者:徐甜甜 戴卫 焦阳阳 周刚 陈彦[3,4] 

机构地区:[1]南京医科大学医政学院,江苏南京211166 [2]南京鼓楼医院集团宿迁医院安委办,江苏宿迁223800 [3]南京医科大学第一附属医院门诊部,江苏南京210029 [4]南京医科大学健康江苏研究院,江苏南京211166

出  处:《江苏卫生事业管理》2023年第2期249-252,共4页Jiangsu Health System Management

摘  要:目的:以南京鼓楼医院集团宿迁医院为例,运用目标管理理论,探索该院以党建为引领,促进医院高质量发展的实践经验。方法:通过专家访谈法、文献研究法、实地调研法,对近5年党建工作进行分析。结果:医院改制为全国首家跨地区、跨行业的国有股份制医院后,坚持以党建工作为引领,从文化建设、管理机制、内涵建设几个方面着手,推动医院高质量发展。结论:医院在党建工作中不断探索,在医院高质量发展道路上累积了一定经验,取得了一些成果,但从目标管理理论的角度来说,还应细化考核标准,加强结果监督运用,提升党建工作内涵。

关 键 词:目标管理 股份制医院 党的建设 

分 类 号:R197[医药卫生—卫生事业管理]

 

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