IT项目管理中控制进度的策略分析  

作　　者：戈无为 

机构地区：[1]南京依维柯汽车有限公司,江苏南京211806

出　　处：《IT经理世界》2022年第10期146-149,共4页

摘　　要：IT项目管理中,针对进度进行控制,需要从主观层面、客观层面加强对多项因素的掌握,提高IT项目管理的进度控制水平。由于IT项目的需求更加多变、复杂,因此在IT项目的进度控制当中,需要结合不断变化的用户需求,制定和实施进度计划,充分发挥出进度控制的作用,提高IT项目管理工作的整体效能。本文在分析了我国IT行业发展现状的基础上,结合IT项目管理中进度控制的重要性,探讨了IT项目管理中进度控制的具体方法。

关 键 词：IT项目 项目管理 进度控制 

分 类 号：F426.6[经济管理—产业经济]