新兴媒体背景下欧美主流媒体发展策略初探:业务破圈与生态建构  

作　　者：李宇 

机构地区：[1]中央广播电视总台国际传播规划局

出　　处：《现代视听》2022年第12期85-88,共4页Modern Audio-Video Arts

摘　　要：当前,全球媒介技术深度变革,传媒业态和竞争格局处在全面调整之中。在此背景下,传统媒体和新兴媒体积极创新求变,突破原有业务圈层,着力构建新的业务生态。德国卢森堡广播电视集团(RTL)、美国派拉蒙环球公司(Paramount Global)等传统媒体机构以及美国奈飞公司(Netflix)、美国亚马逊公司(Amazon Prime Video)等新兴媒体机构都进行了积极探索,完善业务布局,优化盈利模式、资源统筹、人才配置等,拥抱新技术、新业态、新模式,通过技术赋能和产业破圈,重新建构经营发展逻辑和业务生态,更好地适应技术发展和市场变迁。

关 键 词：新兴媒体 传统媒体 传媒生态 欧美媒体 

分 类 号：G206[文化科学—传播学]