关于核电站建设全过程成本管理的探讨  

作　　者：张澜 

机构地区：[1]中核霞浦核电有限公司

出　　处：《财会学习》2023年第5期129-131,共3页Accounting Learning

摘　　要：项目成本管理是一项综合性很强的项目管理手段,其从项目立项、投资决策等各方面着手进行,旨在减少项目各环节的费用,从而提高项目的经济效益。在核电站建设过程中进行全过程成本管理,是项目开展过程中的重要管理理念和模式,保证核电站建设项目顺利开展,提升项目的经济效益和社会效益。本文结合核电站全过程管控工作展开了分析,探究项目全过程成本管理重要意义,并分析了全过程成本管理重点,结合具体意义和现实情况,提出了极其有效的策略,仅供参考。

关 键 词：核电站建设 项目管理 全过程 策略 方法 

分 类 号：TM623[电气工程—电力系统及自动化] F426.61[经济管理—产业经济] F426.23F406.7