KDDI二十年的战略变革之路  

作　　者：张妙甜 李创硕 

机构地区：[1]中国联通研究院

出　　处：《通信世界》2023年第4期24-27,共4页Communications World

摘　　要：2000年10月,KDD与DDI、IDO合并,次年4月正式更名为KDDI,经营固话业务和移动通信业务,是日本唯一一家全业务运营商。KDDI成立之初,固网业务持续下滑,移网对固网的替代效应日益增大,在KDDI内部也面临固移业务之间的博奔竞争;在移动业务市场,NTT和Vodafone更是对KDDI步步紧逼,使整个企业面临严峻的挑战。即使在这样复杂、压力重重的市场环境之中,KDDI仍以进取者的姿态,积极寻求差异化的破局之路。

关 键 词：替代效应 战略变革 移动通信业务 移动业务 KDDI 差异化 固话业务 

分 类 号：F62[经济管理—产业经济]