后真相语境下企业危机舆情演变及管理策略研究——以海天“双标门”事件为例  

作　　者：袁青峰 周浩 杨纤纤 

机构地区：[1]海宁市传媒中心党委,浙江嘉兴314400 [2]海宁市传媒中心总编室,浙江嘉兴314400 [3]浙江传媒学院新闻与传播学院,杭州310018

出　　处：《新闻传播》2023年第3期26-28,共3页Journalism Communication

摘　　要：网络技术的飞速发展与智慧传播的多样化从根本上改变了媒体、企业与受众三者之间的关系。在话语权下放的社交媒体时代,网民的表达渠道和方式得到进一步拓展,话语权重提高。而对于不断发生的企业危机事件,其热敏属性所引发的网络舆情讨论也在不断激发事件热度,后真相时代所带来的意见情绪化传播也给企业危机公关和舆情管理形成了挑战。海天“双标门”事件的失败危机公关造成了股价的断崖式下跌,反映出企业在公关和舆情管理上的诸多弊病。本文以海天“双标门”事件为研究案例,着眼于企业危机事件网络舆情传播机制生命周期的四个阶段,从多学科视角分析该事件舆情表征及提出应对之策,探索企业危机舆情管理的传播实践规则。

关 键 词：后真相 舆情管理 危机公关 品牌傲慢 

分 类 号：G206[文化科学—传播学] C912.63[经济管理] F426.82[社会学]