建筑央企的“母揽子干”  

作　　者：马跃龙[1] 

机构地区：[1]中铁大桥局集团有限公司

出　　处：《施工企业管理》2023年第3期102-104,共3页Construction Enterprise Management

摘　　要：“母揽子干”集中管理优势力量由母公司派驻强大的管理团队,代表中标法人向建设单位进行全业务链条、全管理环节履约;同时,发挥三级公司的施工优势资源,通过对项目的两级管理形成强大的合力,有利于项目安全、质量、进度、投资等全方位的管理。

关 键 词：优势力量 管理团队 中标法 母公司 两级管理 集中管理 管理环节 建筑央企 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]