基于业务流程的精细化管理实践应用  

Practical Application Refinement Based on Business Processes

作　　者：李春磊 田甜[1] 周玉宁 袁永欣 朱晨曦 

机构地区：[1]中国运载火箭技术研究院

出　　处：《航天工业管理》2023年第2期15-17,共3页Aerospace Industry Management

摘　　要：为进一步推动落实“三高”转型发展,中国运载火箭技术研究院以宇航领域作为改革试点,通过领域管理要素闭合和专业化整合,探索实施新时期领域系统工程管理模式,进一步提升宇航领域综合管控和型号系统工程管理能力,支撑院本级实体化、一体化落地。为确保改革能够平稳落地,宇航领域围绕改革目标成立流程建设专项工作团队,研究构建业务流程体系。按照“业务牵引、急用先行”的原则,围绕市场、计划、经费、质量、型号实施、总体部相关业务等六大类业务流程,与接口部门、型号队伍进行了系统对接,对可能存在的流程盲点、卡点进行了充分识别与沟通,分阶段制定形成92项基础流程清单。

关 键 词：业务流程 精细化管理 系统工程管理 转型发展 工程管理模式 改革试点 综合管控 专项工作 

分 类 号：V57[航空宇航科学与技术—航空宇航推进理论与工程] F426.5[经济管理—产业经济]