海外基础设施项目跨文化风险管理探讨  

作　　者：张兆望 

机构地区：[1]中国电建集团国际工程有限公司

出　　处：《国际工程与劳务》2023年第2期25-28,共4页International Project Contracting & Labour Service

摘　　要：随着共建“一带一路”的深入实施,我国跨国企业的海外发展机会大幅增加,越来越多的工程企业在海外承揽项目。但同时,客观上存在的文化差异导致的文化冲突与跨文化风险管理也更为突出。如何做好跨文化管理,成为高质量共建“一带一路”必须解决的现实问题。本文以中国电建赞比亚某水电站项目为例,通过分析跨文化冲突中遇到的难题,探讨海外工程项目在跨文化风险管理中的防范与应对策略。

关 键 词：海外工程项目 跨文化管理 跨文化冲突 基础设施项目 防范与应对 跨文化风险 共建“一带一路” 我国跨国企业 

分 类 号：F426.92[经济管理—产业经济] F125