企业基建项目全过程咨询策略探究  

作　　者：文燕 

机构地区：[1]虹软科技股份有限公司

出　　处：《中国科技投资》2023年第2期39-41,共3页China Venture Capital

摘　　要：全过程咨询既是国家宏观政策的价值导向,更是行业发展不可阻挡的趋势。我国工程咨询服务模式由传统的参与方“各自为政”向提供全生命周期的全过程咨询服务的转变速度加快,行业相关规章制度也得到了进一步的适应性调整,全过程咨询项目逐渐落地。但是我国推动全过程咨询也面临着市场准入门槛较高、刚性需求较弱等现实问题。工程咨询机构本身也存在着业务能力良莠不齐、无法提供适应企业需求变化的服务等不足之处。在此大环境下,很多企业的基建项目因为怀疑全过程咨询的效果,本着“信人不如信己”而被动选择忽视全过程咨询可能带来的巨大好处。本文从实践入手,并从技术、服务、管理等多维度剖析全过程咨询究竟是什么,能为企业的基建项目带来什么,最后探讨企业基建项目应如何结合自身特点选择适合的全过程咨询组织方式,以供参考。

关 键 词：企业 基建项目 全过程咨询 管理模式 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]