海尔集团信息化成本管理案例分析  

作　　者：毛靖铷 雷雨馨 

机构地区：[1]哈尔滨商业大学,黑龙江哈尔滨150028

出　　处：《科技经济市场》2023年第1期107-109,共3页

摘　　要：大数据时代浪潮,传统行业不断进行信息化与智能化转型,新型产业和新型运营模式产生,定价方式的大数据杀熟、数据资产的比重增加、虚拟版权的出现等都显示传统的成本管理方式已经不能满足企业发展的需求。大数据时代带来的全球化信息共享为跨国公司降低财务信息处理难度带来了机会,因此有必要对企业信息化成本管理进行分析。信息化的快速发展推动了企业管理会计尤其是跨国企业管理会计的转型。近年来,我国许多企业都引进了基于财务共享平台的信息化成本管理系统,虽然初具成效,但在运行和发展中还存在一定的问题。文章以海尔集团为例,分析了海尔集团信息化成本管理现状及问题,并提出了改进意见,以供参考。

关 键 词：海尔集团 成本管理 财务共享中心 

分 类 号：F426.6[经济管理—产业经济] F406.7