浅谈海外工程物资采购与供应管理  

作　　者：孙志向 

机构地区：[1]中海油石化工程有限公司

出　　处：《石油石化物资采购》2023年第4期7-9,共3页Petroleum & Petrochemical Material Procurement

摘　　要：当前,随着我国经济的迅速发展,我国基础设施建设的力量日益强大,采购与招标的规模日趋扩大。海外工程项目不再是单纯的劳务输出和承包,但由于各国的地理环境、气候、法律法规等都存在很大差异,从而对海外工程的物资采购与管理工作开展产生了重要影响。另外,由于工程建设过程中可能会出现多种风险,为了保证工程施工的安全,必须进行综合的风险评价,以保证工程得以高质量和高效率完工,且在海外工程项目中物资的采购、供给管理贯穿于项目的全过程,基于此,主要探讨了海外工程物资采购与供应过程中存在的问题,并就如何强化物资采购与供应管理工作进行了探讨,希望能对相关人员开展工作提供帮助。

关 键 词：海外工程 物资采购 物资供应 管理策略 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]