供应链质量管理研究——以轨道交通装备制造C公司为例  

作　　者：吕嘉明 

机构地区：[1]中车大同电力机车有限公司

出　　处：《中国认证认可》2023年第3期65-67,37,共4页China Conformity Assessment

摘　　要：随着市场竞争日趋激烈,企业竞争思维发生变化,从产品竞争向产业链竞争、产业生态竞争进化。我国轨道交通装备制造业处于产业链竞争阶段,产业链整合尚未完成。经济全球化加速制造业分工,产品质量、客户满意不仅取决于企业自身质量保证能力,而且是由整条供应链各环节决定的。当今世界正处于“大发展、大变革、大调整”的百年未有之大变局,全球经济增长放缓、贸易保护主义抬头,给轨道交通装备产业链带来巨大冲击。在此时代背景下,C公司致力于建设“受人尊敬的世界一流企业”,需要建立一体化供应商管理机制,推动供应链质量管理协同,优化轨道交通装备产业链,构建行业高质量发展格局。

关 键 词：轨道交通装备制造业 供应链质量管理 世界一流企业 贸易保护主义 产业生态 供应商管理 产业链整合 产品质量 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]