中国电动汽车市场经营战略研究——以戴姆勒公司为例  

Research on the Management Strategy of China's Electric Vehicle Market--Taking Daimler as an Example

作　　者：胡益鑫 Hu Yixin

机构地区：[1]武汉科技大学法学与经济学院,武汉430065

出　　处：《经济研究导刊》2023年第6期38-40,共3页Economic Research Guide

摘　　要：目前,中国出台了众多针对电动汽车普及的政策、相关技术以及配套设施,以使之处于世界领先水平。目前,中国已然成为全球最大的电动汽车市场,各大车企以及非车企纷纷布局中国电动汽车市场,期望抢占未来其汽车产品在中国的市场份额。基于此,选取戴姆勒公司为研究对象,收集相关文献资料,对“戴姆勒”公司进行内部环境分析,并运用“波特五力模型”对中国电动汽车市场竞争环境研究分析。在对此分析结果的基础上,对戴姆勒公司电动汽车进行SWOT战略分析。依据分析结果,为戴姆勒公司进军的中国电动汽车市场经营战略进行分析并提供战略建议,以期能够为电动汽车行业及其他车企提供借鉴。

关 键 词：中国电动汽车市场 戴姆勒 国际经营战略 

分 类 号：F407.471[经济管理—产业经济] F270.7