区域公司本部绩效管理体系构建探索  

作　　者：赵春凯 

机构地区：[1]华电新疆发电有限公司

出　　处：《中国电力教育》2023年第2期35-37,共3页China Electric Power Education

摘　　要：根据区域公司本部的定位、职能、工作内容,对本部绩效考评的指标和评价方法进行系统设计,引入新的绩效管理理念,制定了适合国有区域发电企业本部绩效管理方案并付诸实施,取得了良好效果。2020年底,按照国务院国资委关于煤电资源区域整合的工作部署,华北集团西北五省进行了煤电整合,区域发电企业的内外部环境发生了重大变化。

关 键 词：西北五省 区域整合 公司本部 绩效管理体系 内外部环境 绩效管理理念 绩效考评 评价方法 

分 类 号：F426.61[经济管理—产业经济] F272.92