工程变更合同履约效率改善路径探索  

作　　者：于昉 邓萌 张立 黄赟 李霖 

机构地区：[1]云南电网有限责任公司建设分公司 [2]云南电网有限责任公司 [3]华昆工程管理咨询有限公司

出　　处：《中国电力企业管理》2023年第6期69-71,共3页China Power Enterprise Management

摘　　要：运用扎根理论,构建工程变更影响合同履约效率模型,设置强弱控制权互补的工程变更条款、强控制权的工程变更条款、弱控制权的工程变更价款类条款,可有效改善工程项目合同的履约效率。在工程建设过程中,合同规定的明确是保证合同全面、正确履行的基础,但经常出现因当事人原因产生的合同漏洞,从而导致项目建设进程被合同之外的因素影响时无据可查。

关 键 词：变更合同 保证合同 合同漏洞 工程变更 工程项目合同 扎根理论 合同履约 控制权 

分 类 号：TU723.1[建筑科学—建筑技术科学]