深圳市社会足球场地建设、开放及运营调查研究  

Investigation and Research on the Construction,Opening and Operation of Social Football Fields in Shenzhen

作　　者：舒健[1] 李春君[1] 肖和伟 SHU Jian(Sports Culture Research Center Of Shenzhen Institute of Information Technology,Shenzhen 518172,Guangdong,China)

机构地区：[1]深圳信息职业技术学院体育文化研究中心,广东深圳518172 [2]广东茂名幼儿师范专科学校,广东茂名525000

出　　处：《体育科技》2023年第1期70-77,共8页Sport Science and Technology

基　　金：深圳市人文社会科学重点研究基地课题。

摘　　要：通过会议调研、走访考察与问卷调查等方法对深圳市社会足球场地建设、开放及运营等进行调查,研究发现:(1)深圳市目前拥有社会足球场520片,建设球场用地主要是单位内部用地;八成以上的社会球场地面材质为人工草坪,深圳市几乎没有沙土地面的足球场;球场各项设施配备相对齐全;一半以上为五人制足球场;但难以满足市民对足球运动场地需要。(2)深圳市半数社会足球场的投资运营方式是民建民营,一半的社会足球场有专业的运营团队,超九成球场制定了针对突发事件、疫情防控等的应急预案和处置制度。八成以上的球场都面向社会开放,各球场运营持续时长都较为均衡,不同用地性质的球场会导致开放时长存在差异,规划内体育用地的球场每周开放时间最长。(3)深圳市七成多社会足球场有举办公开赛事活动,且倾向于选择有缓冲区和有医疗急救药品/设施的球场。足球场约八成的客户群体为企业单位团体用户、社会零散爱好者,球场类型、缓冲区、医疗急救药品/设施、物资补给设施都是影响球场提供各类服务活动的重要因素。(4)深圳市一半以上的社会足球场运营亏损,半数以上的社会足球场运营收入的主要来源是场地租赁、青少年体育培训,专业运营团队或专职管理人员对球场租赁、青少年体育培训收入有着重要影响。(5)深圳市六成以上的社会足球场拥有信息化预约系统,绝大部分人群热衷采用电话预约。球场向公众公示的内容相对较为齐全,公示比例最高的内容为:开放时间和安全事项。(6)六成以上的社会足球场未享受过政策支持。但仍有三成的球场认为政府针对足球场地开放的相关扶持政策是完善的,且半数以上的足球场愿意加入政府建立的全市统一的智能化预约平台。

关 键 词：深圳市 社会足球场 建设 开放 运营 

分 类 号：G843[文化科学—体育训练]