企业物料采购管理策略分析  

作　　者：陈政辉 

机构地区：[1]中核控制系统工程有限公司,山东烟台265100

出　　处：《中国市场》2023年第11期188-191,共4页China Market

摘　　要：20世纪80年代供应链管理概念被提出,供应链管理指供应链运作达到最优化,以最少的成本,达到最大的效益,到最终满足客户要求。采购作为供应链初始环节受到了企业的高度重视。其作为供应链管理的重要组成部分,通过对供应链的管理,优化采购手段,降低企业供应链总成本,提升企业的经济效益,同时提升客户的满意度。物料采购管理是保证物资供应正常的一种有效手段,通过加强物料采购管理,保证生产企业的正常供应,提高企业生产效率。企业对物料采购的要求非常高,但是在物料采购管理上还存在一些问题,其缺少具体的规划,在主观和客观问题上存在矛盾性,文章就企业供应链管理的基本策略之一:物料采购管理策略作出具体探究。

关 键 词：企业供应链 物料采购 管理策略 

分 类 号：F253.2[经济管理—国民经济]