基于科学的新创企业成长期战略适应研究  

An Analysis of the Strategic Adaption of New-based Firms in the Growth Period

作　　者：夏婧 刘伟[2] 张铄 Xia Jing

机构地区：[1]重庆工商大学会计学院 [2]重庆大学经济与工商管理学院,重庆400044 [3]重庆市工商大学管理学院,重庆400067

出　　处：《复印报刊资料（企业管理研究）》2022年第4期111-119,共9页ENTERPRISE MANAGEMENT

基　　金：重庆市技术预见与制度创新项目:“高技术商业化的学术创业支持体系与制度创新”(cstc2018jsyjjsyjX0020,2018.07-2019.08)。

摘　　要：战略适应表现为战略行动,受到技术资源的制约,对基于科学的新创企业(New science-based firms,NSBFs)的生存和发展有着重要的影响。本文采用184个于2016年以前在新三板挂牌的成长期医药制造新创企业作为实证研究样本,用技术深度和技术宽度来衡量企业的技术资源结构,战略行动的多样性和频次来衡量战略适应能力,探讨前因变量技术深度和技术宽度对战略适应的影响。实证结果表明:NSBFs技术深度对战略行动频次有负向作用,技术深度深,战略行动频次低,此类企业战略目标是窄细分市场,战略行动聚焦于生产产品和提供服务,以满足特定的竞争性细分市场的需求;技术宽度对战略行动多样性有正向影响,技术宽度宽,战略行动多样性多,此类企业战略目标是宽细分市场,通过开发新生产和分销方法,研发新产品或服务等战略行动来拓展市场,以整个行业为基础,为顾客提供可接受的、独特的产品或服务。此外,基于技术宽度与技术深度的差异对企业进行分类,明确了NSBFs初创期技术资源与成长期战略适应的匹配关系。拓展和丰富了基于科学的新创企业战略研究,对新创企业发展实践提供了借鉴。

关 键 词：战略适应 技术深度 技术宽度 新创企业 基于科学的新创企业 

分 类 号：F426.72[经济管理—产业经济] F832.51