低油价下石油公司储量管理策略浅析  

作　　者：刘朋 

机构地区：[1]中海石油(中国)有限公司天津分公司

出　　处：《石油石化物资采购》2023年第6期205-207,共3页Petroleum & Petrochemical Material Procurement

摘　　要：石油储量作为石油公司的核心资产,其科学管理重要而紧迫。油价持续走低的背景下,会对石油公司带来储量减少、利润减少、甚至亏损的影响。在低油价冲击下储量管理应该统筹考虑公司经营成本,以增储降本为目标提升储量管理,以储量为影响公司成本的关键参数为抓手,创新管理模式。在确保符合评估规则的前提下有效提高公司替代率、储采比,尽量抵消油价降低带来的资产折旧、折耗及摊销成本增加,合理评估资产,努力确保资产保值、增值,挽回公司利润损失。低油价下需从储量管理上提升了公司效益与竞争力,为公司利润作出贡献。

关 键 词：储量管理 替代率 储采比 折旧折耗及摊销 资产减值 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]