项目协同管理战略与实施路径研究——以H公司为例  

作　　者：蔡小龙 

机构地区：[1]中铁十二局集团建筑安装工程有限公司

出　　处：《中国注册会计师》2023年第4期117-120,共4页The Chinese Certified Public Accountant

摘　　要：在新发展格局背景下,新基建和房地产市场的蓬勃发展给建筑施工企业带来了新的发展机遇,但同时也涌现出诸多问题。目前我国大部分建筑施工企业承揽的施工项目具有数量众多、类型多样及空间分散的特点,且存在单项目管理多、多项目协同管理少等现象。在此背景下,建筑施工项目经常出现施工进度延迟、管理效率低下、项目资源浪费、管理成本高昂等问题。出现此类问题的根本原因是没有对多项目进行协同管理。

关 键 词：建筑施工企业 房地产市场 施工项目 协同管理 路径研究 施工进度 空间分散 资源浪费 

分 类 号：F426.92[经济管理—产业经济] F406.7