建筑企业业财融合模式探析  

作　　者：刘晓丹 

机构地区：[1]湖北工业大学,湖北武汉430000 [2]湖南国信建设集团股份有限公司,湖南株洲412000

出　　处：《新金融世界》2023年第3期92-94,共3页

摘　　要：建筑企业原先的粗放式管理模式不再适用于现在的市场环境,企业需要进行业财融合以实现精细化管理。建筑企业在实施业财融合后可极大程度上提高企业票据报销效率、加强企业成本预算控制和强化风险管理。本文从建立线上财务共享平台、调整企业组织架构、重构业务流程和财务流程三个方面介绍建筑企业业财融合的实现路径,最后为使企业顺利实施业财融合,从构建数字信息化平台、建立科学的预算考核指标、加强业财专业人才培养三方面提出一些建议。

关 键 词：业财融合 建筑企业 财务共享平台 精细化管理 

分 类 号：F253.7[经济管理—国民经济]