走好国际工程承包“转型路”  

作　　者：赵桂生 

机构地区：[1]中鼎国际建设集团有限责任公司党委

出　　处：《施工企业管理》2023年第4期41-42,共2页Construction Enterprise Management

摘　　要：如何在当前变化莫测的国际政治、经济形势中行稳致远?制度化推进系统管理;属地化推进多元管理;全局化推进创新管理。要从管理上激发内生动力。国际工程市场分析从国际经济形势来看,近年来新冠疫情对国际工程业务市场的影响经久不散,由此对国际工程承包商造成的管理成本提高、工期延长等负面影响仍需一定时间消化。

关 键 词：国际工程市场 内生动力 国际工程承包 系统管理 国际经济形势 属地化 全局化 工期延长 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]