联合体模式下EPC项目的设计管理  

作　　者：龙绍章 贾林昌 张秋阳 

机构地区：[1]中国华西企业有限公司

出　　处：《施工企业管理》2023年第4期99-102,共4页Construction Enterprise Management

摘　　要：设计院与总承包单位各有不同的设计管理重点,但其管理又是不可分割的、有交叉的。设计管理目标就是要做到设计技术最优,工程成本最低,对采购、进度、施工措施、质量安全、工程工期的影响最小,设计与施工的结合最紧密。工程设计在E P C总承包中占有十分重要的地位,是EPC工程建设的“龙头”部分,是工程采购和施工的基础。

关 键 词：EPC工程 联合体模式 总承包单位 工程采购 工程工期 成本最低 工程设计 施工措施 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]