建筑企业“家文化”建设对青年员工的引导培养初探  

作　　者：高鸣 

机构地区：[1]中国一冶集团有限公司,湖北武汉430081

出　　处：《IT经理世界》2022年第11期245-249,共5页

摘　　要：长期以来,对于劳动密集型和技术密集型的建筑企业来说,青年员工的招留和培养一直是一个巨大的挑战。随着时代的发展、社会业态的多样化,青年人进入职场拥有更多选择、面临更多诱惑,秉持以往“以厂为家”“从一而终”从业思维的年轻人已是凤毛麟角,因此企业文化凝心聚力的工作面临着新课题、新任务和新挑战。“家文化”这个新的企业文化思路被一些国有建筑企业提出来,其主要是以“家”的理念,从“祖辈”“父辈”“朋友”等几个角度开展文化建设,努力给青年员工营造出如“家”般的氛围,以起到引导和培养的效果。

关 键 词：国有建筑企业 文化建设 家文化 青年培养 

分 类 号：G129[文化科学]