检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:陈晓桐[1]
机构地区:[1]广西建设职业技术学院
出 处:《广西城镇建设》2023年第4期56-61,共6页
基 金:广西壮族自治区教育厅2022年度广西高校中青年教师科研基础能力提升项目“山岭隧道典型洞口开挖变形特征及预加固研究”(编号:2022KY1169)研究成果。
摘 要:工程项目施工进度管理是采用科学的方法确定进度目标和编制进度计划、资源供应计划,在与质量、费用目标协同的基础上,实现工期目标。项目施工进度管理科学与否决定了工程项目能否如期完工,其重要目标之一是平衡整个建设工程项目的支出与收益。目前,多数工程项目的施工进度管理方式是通过传统的文字和图表来表示,主要应用P6项目管理软件和Project管理软件编制进度计划,再通过横道图法、关键线路法等对项目进行进度控制,控制方法是将进度计划与现场实际施工情况对比,由相关单位进行分析后,如发现存在偏差,则及时采取各种措施纠正,同时根据具体情况决定是否需要对进度计划进行优化。这种方式在实际应用中存在较多弊端,主要体现在时效性差、效率低等。
关 键 词:进度计划 建设工程项目 关键线路法 进度控制 横道图 施工进度管理 管理科学 软件编制
分 类 号:TU722[建筑科学—建筑技术科学] TU17
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