试论石油化工工程项目材料采购管理中的成本控制  被引量:3

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作  者:唐伟 姚鹏 周堉林 

机构地区:[1]中海油能源发展股份有限公司工程技术分公司,天津300450 [2]中海石油(中国)有限公司天津分公司工程技术作业中心,天津300450

出  处:《中国石油和化工标准与质量》2023年第5期58-60,共3页China Petroleum and Chemical Standard and Quality

摘  要:石油化工行业的快速发展,除了赋予我国经济强大的发展动能外,同时也成为了带动各个行业发展的重要引擎。此外,经济全球化的今天,我国社会对于石油化工产品的需求也处于快速上升的态势,所以为了加快我国经济发展的脚步,我国近年来投资了大量石油化工工程项目,为今后石油化工工程行业发展奠定了坚定基础。在实施石油化工工程项目时,由于大量的投资用于材料采购工作,为了控制整个工程的支出成本,提升石油化工工程项目的经济收益,需要对材料采购管理予以重点关注。因此,本文将对石化化工工程项目材料采购管理中的成本控制进行深入分析,以供借鉴。

关 键 词:石油化工工程 材料采购管理 成本控制 

分 类 号:F426[经济管理—产业经济]

 

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