线下超市转型新零售模式的供应链成本管理研究  

Research on Supply Chain Cost Management of Offline Supermarket Transformation into New Retail Mode

作　　者：周敏[1] 刘琳[1] ZHOU Min;LIU Lin(Hunan Agricultural University,Changsha,Hunan 410128)

机构地区：[1]湖南农业大学,湖南长沙410128

出　　处：《中国商论》2023年第9期7-9,共3页China Journal of Commerce

基　　金：2021年湖南省大学生创新创业训练计划一般项目:社群经济“互联网+”农超对接模式的供应链成本管理研究(S202110537065)。

摘　　要：互联网经济背景下,线下超市转型新零售模式面临传统成本管理的挑战。本文以盒马鲜生为例,分析其供应链成本管理的优势,为传统线下超市转型新零售模式提供借鉴。Under the background of Internet economy,the transformation of offline supermarkets into new retail mode faces the challenge of traditional cost management.This paper takes Hema Fresh as an example to analyze the advantages of its supply chain cost management,so as to provide reference for traditional offline supermarkets to transform into new retail mode.

关 键 词：线下超市 新零售模式 供应链成本管理 

分 类 号：F721.7[经济管理—产业经济]