供应链环境下进口备件采购策略研究——以ZH公司为例  

作　　者：王耀亭 

机构地区：[1]近海石油服务(深圳)有限公司,广东深圳518000

出　　处：《中国石油和化工标准与质量》2023年第4期105-107,共3页China Petroleum and Chemical Standard and Quality

摘　　要：随着科技的不断创新,供应链管理思想和理念快速发展、丰富起来,它通过集成化的方法,将企业上游供应商与下游的经销商等全部纳入到供应链管理范畴,有助于企业与上游供应商建立稳定的战略合作关系、降低企业采购成本、稳定企业物资采购来源以及提高采购效率,对提升企业核心竞争力具有重要的意义。本文以供应链管理理论为理论基础,通过分析ZH公司进口备件采购业务特点,总结出ZH公司进口备件采购管理中存在的问题,然后重点从采购组织形式策略、采购方式策略、供应商管理策略和监督与共享机制策略四个方面,提出了ZH公司进口备件采购管理策略的方案。这对解决现阶段ZH公司进口备件采购中存在的问题,推进供应链一体化、推广“协议+订单”采购模式、提高采办效率、实现全球购、供全球,满足全球供应链业务需求和管控要求,提升全球化供应链竞争力等方面具有重要作用。

关 键 词：供应链 进口备件 采购组织形式 监督共享 

分 类 号：F426[经济管理—产业经济]