选择投资、合作展会项目的几点原则  

Several Principles for Choosing Exhibition Projects to Invest and Cooperate

作　　者：罗冠 

机构地区：[1]国药励展展览有限责任公司

出　　处：《中国会展》2023年第9期44-47,共4页China Conference & Exhibition

摘　　要：“内生、外延”一直是会展公司发展的两翼,除了传统的产业链细化、边缘外扩模式之外,以资本运作为代表的项目投资、股份收购以及合作开发来拓展新领域项目,也成为会展企业迅速做大做强的重要途径和手段。近年来,展会业的国际龙头企业更是把外延“牌”甩得“山响”,力度之大、范围之广前所未有。欧洲博闻(UBM)与英富曼(Informa)的合并,一度震动业界,引起行业重新洗牌,因为两大会展集团公司的合并带动了众多项目的收购与重组。与此同时,跨国公司在中国的展会业积极布局,它们锁定和追逐品牌展会,通过资源(包括资本、数据、影响力、运营管理等)的互换整合,把行业展会向垄断和连锁方向推进。

关 键 词：品牌展会 会展企业 行业展会 跨国公司 股份收购 运营管理 会展公司 资本运作 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]