业财融合助推燃气电厂营销策略持续发力见效  

作　　者：龚继忠 钟凯 金卓[1] 高紫薇 郑晓敏 

机构地区：[1]中国石油化工股份有限公司天然气分公司华南天然气销售中心

出　　处：《中国总会计师》2023年第4期52-56,共5页China Chief Financial Officer

摘　　要：本文结合近年来进口LNG资源成本高企特点,分析其在华南区域对中石化销售带来的影响,提出以价值引领为目标,以合同为纽带,以广东省燃气机组开展电力现货交易为契机,通过对燃气电厂实施精准的跨期量价联动考核营销策略,解决电厂客户价格敏感、合同履约差、临时日指定计划调整频繁等问题,实现按合同保供、有效益保供,为公司经营创效作出贡献。在此基础上,通过深化业财融合,破解销售策略在实施中给财务核算带来的风险和挑战,不仅丰富了营销工具箱,而且培养了财务人员战略思维能力。

关 键 词：进口LNG 业财融合 燃气电厂 营销策略 

分 类 号：F426.61[经济管理—产业经济] F274F406.7