高校后勤财务精细化管理框架体系构建研究  

作　　者：易先菊[1] 

机构地区：[1]广东外语外贸大学,广东广州510420

出　　处：《经济师》2023年第5期61-63,共3页

摘　　要：新时代国家治理体系现代化建设对高校治理的新要求,为高校后勤财务管理指明了方向。精细化管理以其全面性、规范性和效益性等特征,有利于高校后勤优化资源配置、加强内控建设、促进经营活动节流增效。文章基于后勤财务管理实务,提出构建后勤财务精细化管理目标、精细化预算管理和精细化核算管理框架体系,以及健全精细化制度体系、建立精细化财务分析反馈机制、加强精细化财会组织机构建设的策略。

关 键 词：高校后勤 财务管理 精细化管理 

分 类 号：F230[经济管理—会计学]