企业内部控制风险点及防范措施分析  

作　　者：洪珂 

机构地区：[1]上海之江生物科技股份有限公司,上海201112

出　　处：《首席财务官》2023年第5期89-91,共3页CFO World

摘　　要：随着我国经济由高速发展转为高质量发展,各大企业之间的竞争日益激烈,传统的经营发展模式已难以适应企业的创新发展,企业需要进一步更新管理理念,加强内部控制及风险管控,提高企业运营管理的有效性。加强内部控制风险管控对企业的发展具有重要意义,能够保障企业管理者的科学决策,保障企业监管部门的权威性,降低企业的经济损失,提高企业内部管理质量。企业内部控制风险产生的原因多种多样,不限于缺乏对内部控制风险的全面认知、内部控制风险管理体系不够完善等。因此,企业管理者需要重视对内部控制风险的有效管理,建立健全企业内部控制风险管理体系以及内控风险监管机制,强化对内控人员的继续教育培训管理,完善企业的内控风险信息化系统,促进企业适应新的发展环境。本文探讨了企业内部控制风险管理的意义以及产生的原因,并提出了风险防控的有效措施。

关 键 词：内部控制 内控风险 企业管理 

分 类 号：F224.11[经济管理—国民经济]