后疫情时代传统旅行社的发展策略分析  

作　　者：曾岚 

机构地区：[1]中国国旅(厦门)国际旅行社有限公司,福建厦门361000

出　　处：《现代商业》2023年第8期91-94,共4页Modern Business

摘　　要：当前传统旅行社不仅面临行业外部环境——各类旅游App与互联网技术的迭代更新,还要面临行内产品同质化,创新不足等问题,导致传统旅行社的转型迫在眉睫;加上因新冠疫情影响更是几何倍数地放大了旅行社面临的问题,尤其是出境游更跌至“冰点”,旅游消费能力与消费意愿持续走低。本文对传统旅行社进行了波特五力和SW0T分析,接着对国旅环球在后疫情时代的业务转型进行摸索研究,主要包括:国旅环球新模式的运营,通过国旅环球在各平台的运营数据的整理分析,结合后疫情时代背景,得出旅行社可根据所处的行业环境寻找有较高壁垒可依托的核心资源,把握市场的主流方向与政策,整合和扩张原有销售渠道且为其赋能,将原低频消费的旅游转型更迭为高频更贴生活的消费品,把游客圈扩大为生活圈。

关 键 词：旅行社企业 疫情转型 旅游+跨境电商 

分 类 号：F592.6[经济管理—旅游管理]