“螺丝钉”:个体与情感  

作　　者：徐菁菁 

机构地区：[1]不详

出　　处：《读者》2022年第22期34-35,共2页

摘　　要：100多年前,美国工程师弗雷德里克·泰罗在福特汽车厂寻找到一种高效的生产组织模式:他把福特T型车的生产过程分解为84个步骤,将底盘配装时间从12小时30分钟减少到2小时40分钟。这种被称作“泰罗制”的方法之所以有效,是因为它把技术与劳动过程相分离,将生产程序简单化、机械化。工人使用机器仅需要进行简单的体力劳动。同时,它把概念与执行相分离,把一切有可能用脑的操作都从车间里转移出去,集中在计划或设计部门,工人只需得到如何操作的简单指令并不假思索地照章执行即可。

关 键 词：泰罗制 过程分解 生产组织模式 弗雷德里克 相分离 T型车 福特汽车 机械化 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]