数字财务推动企业战略落地——海通证券数字财务创新实践案例  

Digital Finance and Strategic Implementation:a Case Study

作　　者：马中 陈巍鋆 韩子露 Zhong Ma;Weiyun Chen;Zilu Han

机构地区：[1]海通证券股份有限公司

出　　处：《中国管理会计》2023年第2期85-93,共9页China Management Accounting Review

摘　　要：随着数字经济的到来,大数据、人工智能、移动互联网、云计算、物联网等技术成为企业发展的新动能,也催生了财务管理的新模式。数字化技术能够让财务更好地发挥企业天然数据中心的优势,从后台走到前台,为企业提供以数据驱动为核心的预测与决策支持、业务支持以及风险控制,支撑企业战略执行和高质量发展。作为国内领先的证券公司之一,海通证券较早开始企业数字化建设,而财务数字化转型是海通证券股份有限公司(以下简称“海通证券”)数字化战略的切入点和着力点。近年来,海通证券紧紧围绕国家“十四五”规划和公司的整体发展战略,运用前沿科技,积累丰富数据,挖掘应用场景,开展系统整合,逐步构建数字财务体系,努力从提升管理能级、助力业务发展、强化风险控制等方面发挥数字财务的威力,全方位多角度地支撑企业“集团化、国际化、信息化”的战略,为证券行业的数字财务实践探索提供了有价值的参考和借鉴。

关 键 词：财务数字化 财务转型 财务管理 

分 类 号：F832.39[经济管理—金融学] F830.42F49