基于财务观和审计观的全面风险管理体系建设路径探讨——以A集团公司为例  

作　　者：张晓静 花屹 

机构地区：[1]浙江嘉兴国有资本投资运营有限公司,浙江嘉兴314000

出　　处：《企业改革与管理》2023年第5期143-145,共3页Enterprise Reform and Management

摘　　要：A集团公司改组后,立足公司“融、投、管、运”职责定位,面临的风险更加多样化和复杂化,而风险管理也成为企业管理中的一项重要内容,在制度体系、机构设置、人员配备、分类分层管控等方面不断探索和完善风险管理及监督体系。本文基于财务观和审计观,结合该企业实际情况,从观念认识、体系建设、手段应用等方面探讨和分析了构建全面风险管理体系的建设路径,以供参考。

关 键 词：财务观 审计观 全面风险管理 建设路径 

分 类 号：F239.4[经济管理—会计学] F832.39[经济管理—国民经济] F830.42