S集团企业预算管理数字化转型探析  

作　　者：周汀滢 田高良[2] 赵英会[1] 

机构地区：[1]陕西理工大学经济管理与法学学院,陕西汉中723001 [2]西安交通大学管理学院,陕西西安710049

出　　处：《财会通讯》2023年第12期159-164,176,共7页Communication of Finance and Accounting

基　　金：陕西省教育厅人文社科专项项目“数字经济时代管理会计的创新发展路径探索——以实现企业价值创造和风险管控为目标”(项目编号:21JK0074);2021年国家社科基金后期资助项目(项目编号:21FGLB006);教育部人文社科基金项目(项目编号:21YJA630082)阶段性研究成果。

摘　　要：数字经济时代,如何以预算管理数字化转型为抓手逐步实现财务的全面数字化变革,是目前集团企业亟待解决的难题。文章以S集团为研究对象,深入探析集团企业预算管理的弊端和优化路径。研究发现,数字技术在预算组织再造和预算流程优化方面有极强的适配性,能够帮助集团企业有针对性地扫清预算管理障碍,从而实现预算管理目标。文章创新性地构建了数字化预算“赋能”模型,从理论层面揭示了数字技术对预算管理价值实现的作用;评析S集团短期预算优化方案并提出长期预算管理数字化深化方向,为我国集团企业的预算数字化建设的突破性进展提供经验和新的发展思路。

关 键 词：数字经济 企业预算管理 财务数字化 

分 类 号：TP315[自动化与计算机技术—计算机软件与理论] F832.39[自动化与计算机技术—计算机科学与技术] F830.42[经济管理—金融学]