标准化率在燃气施工企业项目部管理中的应用  

The Effects of Standardization Rate on the Project Management on Gas Construction Enterprises

作　　者：康海华 黄连俊 曹珣 刘亚东 李明阳 Kang Haihua;Huang Lianjun;Cao Xun;Liu Yadong;Li Mingyang

机构地区：[1]华润燃气郑州工程建设有限公司

出　　处：《城市燃气》2023年第5期39-41,共3页Urban Gas

摘　　要：项目部是燃气施工企业的主要业务单元,作为燃气施工企业的授权派出机构在各项目地履职,是燃气施工企业各项管理政策的执行前沿。在各项管理政策中,项目部的管理模式是核心,管理模式的系统性与否决定了项目部管理结果的优劣,是燃气施工企业管理的重点和难点。本文通过分析燃气施工企业发展历程,总结项目部管理模式存在的问题,探索燃气施工企业项目部标准化建设模式,提出以标准化率为核心的系统性管理应用,确保项目部管理模式与业务发展相匹配。

关 键 词：城市燃气 燃气施工 项目部 标准化率 管理模式 

分 类 号：F299.24[经济管理—国民经济]